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浙江寰宇酒吧娱乐筹建策划管理机构

企 业 名 称:浙江寰宇酒吧娱乐筹建策划管理机构

所 属 网 库:杭州休闲网库

联 系 人:杰瑞,jerry先生

职 位:娱乐管理部酒吧

员 工 人 数:101 - 200 人

主 营 产 品:酒吧管理 酒吧筹建 酒吧派对制作 酒吧设备引进 酒吧人才引进 酒吧策划

公 司 地 址:中国 浙江 杭州市 杭州市天目山路北侧与保俶路和教一路的交口处

联 系 电 话:86-0571-88141724

电 子 邮 箱:villa0249@126.com

移 动 电 话:13867....点击此处可查看手机号

公 司 传 真:86-0571-88141724

注 册 资 金:未知

经 营 模 式:私营有限责任公司 ;商业服务

主 营 行 业:娱乐休闲产品代理加盟

网址:https://xx.hc23.com/company/8147.html

    浙江寰宇酒吧娱乐筹建策划管理机构。是一家专注于娱乐业发展的策划管理机构.我们的追求是人才的自我实现和服务产品的不断完善,因此,我们力求在管理上做到与众不同,尽善尽美.灵活的经营方式,多样化的服务,个性化的品牌是我们的经营策略. 一、筹备前期工作方案 1、市场调研,做一份当地娱乐市场消费水准、酒吧文化、市场行销等终合报告。制定前期酒吧方框。 2、场地的选址,场址的参考,提出合理化建议。 3、场所前期总体投资计划表,大致列出清单,估算前期投资金额。 4、与投资方挑选设计单位,施工单位,制定前期装修工期合同及室内外格局设计,风格定位。 5、员工的招聘工作制定招聘方案,(招聘广告,招聘人员定位及人员工资表) 6、制定正式筹备工作进度表 A:装修工程进度表 B:楼面工作人员培训计划表 C:场所所需软件,配套设施,相应的内部所需配置设施设备等工程进度表 D:协助投资方做好相关申报手续方案,提供可行性意见 E:采购营业必需用品及配置定做订购 7、制定前期宣传方案(为下一步提高知名度打基础) 8、制定开业庆典具体方案 9、制定所有岗位管理制度,消防制度,财务制度,禁毒制度等相关管理条例方案 10、开业前期的策划活动及营销人员的定位,及具体行销方案 二、试营业初期工作 1、日常运营现场管理 2、企业凝聚力完善 3、成本核算计划制定 4、市场营销开发客源等 5、员工在岗培训管理工作 6、电脑化、表单化管理的细公化 7、企业信息互联平台 8、建立有效的企业对内对外的文案资料室等 。 本机构于2005年5月成立具有多家娱乐场所管理成功经验,市场反映良好,曾筹备策划管理杭州babyface,mixclub)江苏(浩斯酒吧、风暴2008),(F1风暴酒吧),。市场机制运行良好,公司底下人才聚集,期待与成功人士、投资者真诚合作,共创美好明天 经营范围: 娱乐场所前期策划筹备: 装修设计/灯光音响安装调试//舞/管理人才培训/楼面人员培训/营销策划 并承接:酒吧/迪吧/慢摇吧/KTV/西餐酒吧/等所有筹备项目。
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